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如何選擇高性價比的制氧機(jī)

1. 高性價比不等于便宜， 要物有所值，物超所值；

2. 高性價比的制氧機(jī)的企業(yè)有一個共同特點(diǎn)，就是控制企業(yè)的運(yùn)營成本和提高工廠運(yùn)行的效率；

3. 這類企業(yè)不會投入過多資金在廣告上，而是投入到提高企業(yè)效率和研發(fā)方面；

以下是推薦高性價比品牌：健合

健合醫(yī)療2023年投入了千萬級別的自動化立體產(chǎn)線， 引入的產(chǎn)線和廣汽跑車產(chǎn)線為同一供應(yīng)商 。

廣汽埃安跑車自動化立體生產(chǎn)線

該條生產(chǎn)線至少投入一千多萬元， 健合整條生產(chǎn)線高度定制化和自動化，通過該條生產(chǎn)線，使制氧機(jī)整體生產(chǎn)效率提高30%~50%，粗略估算至少從10月份開始，健合制氧機(jī)的生產(chǎn)成本在之前的基礎(chǔ)上又要下降十個百分點(diǎn)以上。

健合的產(chǎn)品體系類似于北歐的宜家和日本的汽車制造業(yè)的結(jié)合。健合制造的產(chǎn)品更穩(wěn)定、外觀耐看，持續(xù)創(chuàng)新的同時，依然保證整體成本的控制。

一般制造業(yè)的價格組成：銷售價格=變動成本（60%）+固定成本（30%）+營業(yè)利潤（10%）

變動成本=①材料成本+②加工成本+③折舊成本+④外購件成本+⑤組裝成本+⑥包裝成本+⑦運(yùn)輸成本

健合采用的是日本降本的方法:DTC （Design to Cost。通過DTC 改善整體的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)， 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，降低整體成本。 最早， DTC開發(fā)是美國宇航局20世紀(jì)70年代，為防止阿波羅項(xiàng)目預(yù)算激增而實(shí)施的一項(xiàng)舉措。日本從美國學(xué)了回去，健合從日本企業(yè)借鑒回來，降DTC方法運(yùn)用在制氧機(jī)的成本控制體系。